6、管理滞后型：
此类企业希望上网能自己带来经济效益，并且也购置了一流的网络硬件设施，但应用水平却停滞不前。其原因在于，经营者的观念没有跟上去，仅仅把互联网看成是现代化的办公用具，企业内部的管理机制没有按照网络经济的运行规则进行相应调整。另外，在对物质建设进行投入的同时，忽视了对人才的管理。如各单位的"网管"算是熟悉网络应用、真正懂网的人，但他们中大多数人的地位决定了其意见不足以左右经营者的决策，不过被当成了管理"工具"的"工具"。此类企业的作为颇像晚清政府搞洋务运动，以为买来洋枪洋炮就算实现现代化了。至于对怎样发挥先进武器的作用就不知道了，其结局也就可想而知了。 

7、本末倒置型：
此类企业多为IT边缘类厂商，他们具备良好的技术素质，不排斥网络经济这个新生事物并热衷于自身与网络世界的融合。但他们对电子商务的发展缺乏自己独立的观点和想法，易被业界不断产生的各种概念所迷惑。原本是想赶上"网流"壮大自己，却没想"前卫"到搞成了专业互联网公司。在盲目追比的同时，热了"电子"忘了"商务"。这意味着传统企业不得不把大量的精力和宝贵的资金投入到自己陌生的领域中去，而不是在熟悉的专业内与竞争对手施展所擅长的业务。对于传统企业而言，进军互联网是对自身资源和产业结构进行重新配置的一种有效手段而非最终目的。企业的核心业务不会因涉足互联网而改变原有的实质。电子商务核心是"商务"，不过是借助电子化、借助网络去更好地发展商务。面对网络，传统企业也有自己的优势，如拥有较为忠诚的稳固用户群体，这会减少在开发注意力资源方面的巨大开销。拥有营销方面的固有渠道和丰富经验，能够以极快的速度和较低的成本推广在线商务。这些是纯网络企业所不具备的，因此，传统企业应与网络世界融合而非"融化"。 

综上所述，大家可以发现造成"误区"的主要原因， 首先是"认识"两字。互联网就像一个金矿，它所蕴藏的财富只能随着人们认识程度的加深而显露，如果你只发现了其中百分之十的内容，那么你也就只能获得百分之十的收益。如果你领会了它全部的"内涵"，那么你就是个百万富翁。互联网还是个无形的东西，它毫无规律可供准确借鉴。传统企业只有结合自身的资源和优势，为自己量身定制出面向网络的发展战略。一旦准确选择了网络时代的发展方向，便会走上光明之路。 

其次，对企业上网进行支持、引导起着重要"桥梁"作用的网络服务商们所提供的服务也至关重要。在电脑时代有一个奇怪现象，互联网越发展、越普及，熟悉其复杂技术的人就越来越少，因此就要求在网上应用的东西操作起来越来越方便。就像照相机一样，越发展越"傻瓜"化。而现在对中小企业而言，上网过程中复杂的应用技术始终就是一道门槛，许多网络服务商提供的服务要么华而不实、要么玄而又玄，"包装"的概念大、"实质"的成分少。这直接影响了中小企业的"用网"水平，还将关系到我国的电子商务能否得到健康发展的大局。因此，希望业界的网络服务商们多从中小企业的实际出发、多为中小企业提供一些"货真价实"的服务，使他们能够尽早跨进互联网的大门。